为了大力推进公司制度建设，使全体员工更快更好地理解公司绩效考核的意义及目标，切实发挥绩效考核的积极作用。4月25日下午，公司举行了《2021年度绩效考核办法》交底大会，由公司副总经理杨序海主讲。

近年来，公司通过绩效考核推进目标管理，旨在引导员工行为与公司目标保持一致，保证公司整体目标的实现，提高公司在市场竞争环境中的运作能力和竞争能力。随着绩效考核办法的推行，员工的工作效率得到了较大提高，但在运行过程中遇到了一些实际问题。4月13日，经过多次讨论、修订完成的《2021年度绩效考核办法》正式发布。此次交底大会的召开即是新版考核办法正式启用的一次总动员。与之前版本有所不同，新版的绩效考核办法根据工作内容将员工分成不同的小组进行考核，评分内容从之前的感性评价改为量化评分，细节之处更为完善。

此次考核办法以“严考核、硬兑现”、公平、公正、实事求是、全方位考核为原则而制定，重点向一线造价人员进行倾斜，采用科学、合理、均衡的绩效指标衡量方法，产生的考核成绩将作为年底评优评先、来年参与利润分红以及职位晋升的重要依据。

百舸争流，奋楫者先；千帆竞发，勇进者胜。相信在全面绩效考核制度的激励作用下，广大员工将努力提升自身的造价能力和服务水平，确保公司各项任务目标的顺利完成，最终达至企业和员工共同进步的双赢局面。让我们撸起袖子加油干，为美好生活加油！